로봇은 있었습니다. 비전도 있었습니다. 그런데 둘은 같은 언어를 쓰지 않았습니다. 로봇과 비전, 피더가 저마다 다른 방식으로 움직이다 보니 자동화는 느렸고, 자주 멈췄고, 숙련된 사람 한두 명에게 기댈 수밖에 없었습니다.
지금까지 자동화는 사람이 기술에 맞추는 일이었습니다. 로봇의 언어를 배우고, 전문가를 두고, 품목이 바뀔 때마다 처음부터 다시 맞춰야 했습니다.
우리는 그 방향을 바꾸려 합니다. 전문가가 아니어도 다룰 수 있게, 어려운 부분은 소프트웨어가 대신 풀게, 현장의 사람이 더 편하고 이롭게. 기술이 사람에게 다가간다는 건 그런 뜻입니다.
로봇과 비전을 잇는 일은 늘 그때그때의 임시 연결이었습니다. 현장마다 다시 풀고, 사람이 바뀌면 또 풀었습니다.
우리는 이것을 매번 새로 푸는 문제가 아니라, 한 번 제대로 풀어야 하는 본질의 문제로 봅니다. 브랜드가 달라도 부품이 달라도 같은 방식으로 작동하도록. 이 문제를 끝까지 풀어가는 것이 AIM이 해온 일입니다.
설비는 기능이 하나 더 있는 것보다, 밤새 정전이 나도 다음 날 아침 그대로 켜지는 것이 중요합니다. 레시피가 조용히 사라지고, 담당자가 원인을 모른 채 처음부터 다시 맞추는 시간 — 현장에서 가장 비싼 시간은 거기서 생깁니다.
그래서 우리는 화면에 보이지 않는 곳에 시간을 씁니다. 저장은 중간에 끊겨도 깨지지 않게, 문제가 나면 원인이 기록에 남게, 오래된 현장 PC에서도 돌아가게. 눈에 띄지 않는 부분이지만 신뢰는 여기서 만들어진다고 믿습니다.
한국에서 만든 소프트웨어가 여덟 나라의 생산 현장에서 돌아가고 있습니다. 그 과정을 산업통상자원부와 업계가 함께 확인해 주었습니다.
우리는 자동화 장비를 만드는 회사가 아닙니다. 산업용 로봇이 세상을 보고 움직이는 방법, 그 안에서 작동하는 소프트웨어를 만듭니다.
현대로봇·Agilebot을 소프트웨어에서 직접 운영. 한 촬영 다중 픽 전송, 툴 캘리브레이션 자동 산출 적용.
로봇과 부품, 현장 조건을 알려주시면 어떤 구성이 맞을지 같이 살펴보겠습니다. 비전 소프트웨어만 따로 도입하는 것도 가능합니다.

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